الثلاثاء، ١ يونيو ٢٠١٠

برامج 1

a برنامج تدريب المدربين

1- موجه لمن :
-لكل من يرغب في أن يصبح مدرباً متميزاً
-للعاملين بإدارات التدريب
-لمن يقوم بتنفيذ برامج تدريبية بداخل المؤسسات

2- الأهداف :
-معرفة المبادئ العلمية الحديثة في علم التدريب
-تنمية مهارات المدربين في تحديد الاحتياجات التدريبية
-اكتساب مهارات تصميم البرنامج التدريبي
-رفع مهارات تنفيذ البرامج التدريبية
-تنمية مهارات تقييم التدريب

3- المحتويات الرئيسية

الوحدة الأولى : أساسيات التدريب
-تقديم
-أهمية التدريب
-التدريب كنظام
-التدريب كنموذج لعملية الإتصالات
-مبادئ التدريب
-مجالات التدريب
-تمرين – اختبر معلوماتك في أساسيات التدريب

الوحدة الثانية: مراحل العملية التدريبية
-الإطار العام للعملية التدريبية
-مراحل تدريب وتطوير الموارد البشرية
-الخطوات التفصيلية لمراحل العملية التدريبية
-تمرين – مشكلات يمكن علاجها بالتدريب

الوحدة الثالثة : الاحتياجات التدريبية
-المفاهيم الأساسية للاحتياجات التدريبية
-موقع الاحتياجات التدريبية ضمن منظومة التدريب
-تمرين 000مصادر تحديد الاحتياجات التدريبية
-تمرين 000مؤشرات الحاجة للتدريب
-عناصر تحديد الاحتياجات التدريبية

الوحدة الرابعة : تابع الاحتياجات التدريبية
-مناهج تحديد الاحتياجات التدريبية
-نموذج كوبر وبنكو لتحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
-أسباب التدريب وطرق تحديد الاحتياجات التدريبية
-تمرين 000 قائمة الاحتياجات التدريبية

الوحدة الخامسة : تصميم البرنامج التدريبي
-خطوات تصميم البرنامج التدريبي
-تمرين 000 أهداف البرنامج التدريبي
-تمرين000 شروط القبول في البرنامج التدريبي
-تمرين 000 المنهاج التدريبي
-الأساليب والطرق التدريبية

الوحدة السادسة : تنفيذ البرنامج التدريبي
-أنماط المتدربين
-متطلبات التنفيذ الناجح للتدريب
-تمرين 000 مواصفات المدرب الناجح
-المناخ التدريبي المثالي
-تمرين 000مواقف حرجة أثناء التدريب
-تمرين000 الاتصال الفعال

الوحدة السابعة : تقييم التدريب
-لماذا تقييم التدريب ؟
-مراحل تقييم التدريب
-تمرين000 ماذا يتم تقييمه في التدريب؟
-تمرين000 تقييم00تقويم00 تحسين00 تطوير ؟
-مستويات تقييم التدريب
-رد الفعل تجاه التدريب
-الفهم
-تغيير السلوك
-النتائج



الوحدة الثامنة : تابع تقييم التدريب
-كيف تقيّم مدرباً ؟
-نماذج تقييم التدريب
-تقرير المدرب
-استقصاء المتدربين
-نموذج تقييم الدورة
-نموذج تقييم يومي
-نماذج شهيرة في تقييم التدريب
-نموذج شركة بيل Bell system
-نموذج باركر Parker
-نموذج CIRO
-نماذج أخرى

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق